Մ.Փորթերի «Հինգ մրցակցային ուժերի» տեսությունը: Ինչպես ապահովել արդյունավետ և որակյալ վերլուծություն

Մայքլ Փորթերն արդարացիորեն համարվում է ռազմավարական կառավարման ոլորտում աշխարհի լավագույն մասնագետներից մեկը։ Ծնվել է 1947 թ., ամերիկացի տնտեսագետ է, Հարվարդի բիզնես դպրոցի պրոֆեսոր: Մեծ ներդրում ունի մրցակցային
ռազմավարության, մրցունակության, ազգերի, պետությունների և տարածաշրջանների
տնտեսական զարգացման ոլորտում: Նրա՝ «Հինգ մրցակցային ուժերի» տեսությունը,
որն առաջին անգամ լույս է տեսել 1979 թ., լույս սփռեց բիզնեսի վերելքի և անկման խորքային պատճառների վրա։
Մայքլ Փորթերի մրցակցային հինգ ուժերը
Մայքլ Փորթերի մրցակցային հինգ ուժերի ուսումնասիրությամբ է սկսվում շուկայում
մրցակցային իրավիճակի և շահութաբերության փոփոխության ցանկացած վերլուծություն։
Մրցակցությունը կանխորոշող հինգ հիմնական ուժերը, որոնք ձևավորում են մրցակցային մթնոլորտ շուկայում գործող ընկերությունների միջև, կանխորոշում են շահութաբերության մակարդակը ոլորտում։
Մայքլ Փորթերի մրցակցային հինգ ուժերն են՝

Իմ բիզնեսի մատակարարները

Մատակարարների իշխանություն

 

  1. Վիտամին B12 ներարկում
  2. Վիտամինների Շարք

 

  • Գնորդների իշխանություն

Ես քան, որ ներկրում եմ վիտամիները Ա.Մ.Ն-ից , այդ պատճառով ես կախված եմ այդ գործարանից:

 

  • Փոխարինող ապրանքների հայտնվելու վտանգ

Իմ բիզնեսի վտանը կարող է հանդիսանալ, երբ վիտամիների տեղը մարդիք նախընտրեն այդ ամեն ստանալ մթերքներից, բուսերից, միսերից:

  • Նոր մրցակիցների հայտնվելու վտանգ

Այն կարող է բավականին վատ արդարնալ իմ բիզնեսի վրա: Քանի որ, տեսականին կլինի շատ և մարդիք կնախընտրեն գնել իրենցից: Եթե այն լինի ավելի որակյալ, ավելի էժան: Այդ պատճառով պետք է համաձայնության գալ ձեր գործընկերի հետ և բիզնեսը երկուսիտ մոտել չի տուճի:

  • Շուկայում գործող ընկերությունների միջև առկա թշնամական մրցակցություն:

Հյուսամ իմ բիզնեսում կլինի առողջ մրցակցությունը, և թշնամություն ի հայտ չի գա:

 

«Հինգ մրցակցային ուժերի» տեսությունը:

          Մատակարարների իշխանություն

Ինչքանո՞վ են շուկայում գործող ընկերությունները կախված իրենց մատակարարներից։ Մեծ իշխանությամբ մատակարարները կարող են հեշտությամբ բարձրացնել իրենց
ապրանքների գները, գցել ապրանքի որակը և ավելացնել շահույթը գնորդների հաշվին։
          Գնորդների իշխանություն
Ինչքանո՞վ են ընկերությունները կախված գնորդներից։ Ուժեղ դիրքերից հանդես եկող
գնորդները կարող են ստիպել ընկերություններին նվազեցնել գները, անցնել ավելի կատաղի մրցակցության, ինչի արդյունքում կրճատվում է շուկայի խաղացողների շահութաբերությունը։
                       Փոխարինող ապրանքների հայտնվելու վտանգ
Փոխարինող ապրանքների առկայության դեպքում սպառողները սկսում են համեմա­
«Ձեռնարկատիրական հմտություննների զարգացում» մոդուլի վերապատրաստման դասընթացի մասնակիցների համար
տել ապրանքների/ծառայությունների գներն ու օգտակարությունները, ինչը կարող է հանգեցնել շուկայում պահանջարկի և գների անկման։

                  Նոր մրցակիցների հայտնվելու վտանգ
Շուկա նոր մտնող ընկերությունները սովորաբար իրենց հետ բերում են նոր և գրավիչ առաջարկներ, իջեցնում են գները՝ դրանով իսկ ազդելով ոլորտի շահութաբերության
վրա։ Վերոնշյալ չորս ուժերն իրենց հերթին ազդում են հինգերորդի վրա:
Շուկայում գործող ընկերությունների միջև առկա թշնամական մրցակցություն
Շատ բնագավառներում այն որոշիչ գործոն է, որն ազդում է ոլորտում մրցակցության
մակարդակի վրա։ Երբեմն շուկայում խաղացողները կարող են կիրառել ագրեսիվ գնային
մրցակցություն կամ ոչ գնային մրցակցություն, նորարարության, բիզնես մոդելների և
մարքեթինգի զարգացման միջոցով։

Be First to Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *